Sendo responsáveis pelo cotidiano dos negócios, a base para o crescimento da organização é a gestão do capital humano. Mesmo com tantas inovações na rotina das empresas, a tecnologia não substitui os profissionais de carne e osso em suas tarefas. O que prova o quão indispensável e fundamental é o capital humano na criação de novas formas de produzir, investir e atingir o público.
Por isso, gestores e empresas de todos os ramos estão entendendo que é preciso oferecer um olhar mais cuidadoso e estratégico para o assunto, sendo assim, isto deve ser visto como um dos principais diferenciais que uma empresa pode ter. E, por ser um bem tão valioso, tem que ser tratado com responsabilidade pela gestão de pessoas, pois esse é o setor que irá criar o ambiente adequado para os profissionais desenvolverem suas habilidades.
No geral, o capital humano é o conjunto de competências, conhecimentos e habilidades dos profissionais que fazem parte da organização, ou seja, é a combinação das qualidades dos profissionais, somados à capacidade de: desenvolver as atividades conforme as necessidades do projeto, gerar inovação e melhoria nos processos, produtos e serviços e realizar o trabalho alinhado aos objetivos e metas da empresa. Esses componentes ajudam o colaborador a desempenhar suas atividades e contribuir efetivamente para os objetivos e metas do negócio.
Qual é a importância da gestão de capital humano?
Em um mercado pautado pelo conhecimento e que depende de informações e capacidades de alto nível, a gestão de capital humano se torna prioridade, sendo considerada uma das principais medidas do planejamento estratégico. Está relacionada ao perfil de cada pessoa, o que leva em conta as experiências e aprendizados ao longo de sua trajetória profissional. Por isso, é importante entender o posicionamento de cada um dentro do negócio, para que a empresa consiga ir mais longe, movida pelo seu time. Para deixar o conceito mais claro: a capacidade de cada profissional é tão valiosa que pode ser pensada como algo a ser capitalizado. É nesse sentido que o papel da liderança importa tanto, pois é o que coordena tudo isso de forma inteligente.
Independente do porte do negócio ou área de atuação, ignorar a importância desta estratégia pode ser prejudicial para a companhia. A longo prazo, não será possível atingir as metas esperadas e a concorrência ganhará espaço. Por outro lado, dentre os principais benefícios na rotina de trabalho estão:
– Aumento da motivação e desempenho dos profissionais;
– Desenvolvimento natural e gradativo de novos líderes;
– Melhoria na qualidade das entregas e produtividade;
– Crescimento profissional e maior retenção de talentos;
– Comprometimento para alcançar os objetivos da empresa;
– Equilíbrio entre as expectativas dos colaboradores e da empresa;
– Alinhamento com a cultura organizacional e qualidade de vida no trabalho.
Fonte: Portal Exame